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项目管理技术方法

瀑布式项目管理和敏捷项目管理的区别是什么?

很多人都知道,项目管理领域有两种管理方式:传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候,会有一个疑惑,传统瀑布式项目管理和敏捷项目管理的区别是什么?传统VS敏捷传统项目管理通常采用的是瀑布...

工程建设项目不再垫资

所谓“垫资施工承包”,是指建设方(地方政府)不用预付和按工程进度给付施工承包商工程款,而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付工程款,建设完成后再进行偿付。 现如今,为啥很多工程公司不敢再碰垫资工程了? ...

工程建设项目中的费用管理

  1 项目建设管理费指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转、竣工验收交会使用及后评估等全过程所发生的管理费用。主要包括工程前期费、工程建设管理费、建设场地占用及清理费、工程建设监理及项目技术经济...

管理项目诀窍

  1、定义项目成功的标准  在项目的开始,要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常,满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素,但是肯定还有其他的因素存在,比如:增加市场占...

PMP认证和IPMP认证

  目前,在我国项目管理领域有两种认证体系,即IPMP与PMP,许多人对于这两种体系搞不清楚,常将二者混淆。其实,尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系,但IPMP与PMP有很大的区别。  认证体系上:  I...
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