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项目管理实践应用

工程合同风险管理-五不签

实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?中铁十八局集团四公司"施工合同五不签"的做法,值得借鉴。  前不久,中铁十八局集团四公司在与某项目业主进...

整车开发中的零部件项目管理应用

整车开发过程中,从工程样车开始就进入了实物造车阶段,再经历预试生产、试生产等阶段,最后进入量产。进入实物造车阶段,最重要的是需要筹措生产该辆车的所有物料。1. 车辆投产过程中经常遇到的问题整车开发过程...

EPC+F模式的合规性及与PPP模式

在地方政府债务监管不断趋严的背景下,一些地方尝试用“工程总承包+融资”(EPC+F)模式解决项目融资问题。这种模式能否与PPP相结合?能否在实施过程中做到合规? 近日在中国财政科学研究院举办的“EPC+F模式...

全球跨国企业柯马公司的项目管理

1.合同和项目管理2007年,柯马设立了合同和项目管理中央办公室,目的是协调和规范项目管理工作,这在那之前已经按照业务单元和地理位置被分化。……柯马积极鼓励自己的项目经理完成培训项目,在那里他们可以加入并获...

工程总承包案例

由北京首钢设计院总承包的包钢二炼钢厂工程,于2000年6月20日破土动工,2001年3月24日主厂房第一根柱子开始安装,仅用7个月零10天,到2001年11月4日顺利热试出钢,是我国冶金建设史上一个非常成功的大型工程建设项...