电话:010- 84922130 84926426
项目管理实践应用

项目管理案例分析:中小企业如何做好项目管理

目前国内很多民营企业,属于小批量、多采购、劳动密集型产业。其组织结构和运行机制远不能和大型正规企业相比。现有的项目管理知识在这些企业中很难操作。案例 小陈现就职于一家游艇制造企业,今年年初就曾因...

项目经理应该做什么?怎么做

作为一个项目经理、项目技术负责人,各种施工、技术、专业问题都要他来处理完成。根据建设工程项目的建设周期,今天总结了他们的工作特点,罗列出以下相关的工作知识内容,供大家参考、学习: 做什么?怎么做? 1...

工程合同风险管理-五不签

实现效益最大化是企业经营的最终目标。如何有效预防合同风险,避免亏损发生在工程施工前?中铁十八局集团四公司"施工合同五不签"的做法,值得借鉴。  前不久,中铁十八局集团四公司在与某项目业主进...

整车开发中的零部件项目管理应用

整车开发过程中,从工程样车开始就进入了实物造车阶段,再经历预试生产、试生产等阶段,最后进入量产。进入实物造车阶段,最重要的是需要筹措生产该辆车的所有物料。1. 车辆投产过程中经常遇到的问题整车开发过程...

EPC+F模式的合规性及与PPP模式

在地方政府债务监管不断趋严的背景下,一些地方尝试用“工程总承包+融资”(EPC+F)模式解决项目融资问题。这种模式能否与PPP相结合?能否在实施过程中做到合规? 近日在中国财政科学研究院举办的“EPC+F模式...