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项目管理知识库

项目管理技术方法

瀑布式项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？

很多人都知道，项目管理领域有两种管理方式：传统项目管理和敏捷项目管理。很多人在团队引入敏捷的时候，会有一个疑惑，传统瀑布式项目管理和敏捷项目管理的区别是什么？传统VS敏捷传统项目管理通常采用的是瀑布...

工程建设项目不再垫资

所谓“垫资施工承包”，是指建设方（地方政府）不用预付和按工程进度给付施工承包商工程款，而是作为施工承包商的建筑企业预先垫付工程款，建设完成后再进行偿付。 现如今，为啥很多工程公司不敢再碰垫资工程了？ ...

工程建设项目中的费用管理

　　1 项目建设管理费指建设项目从立项、筹建、建设、联合试运转、竣工验收交会使用及后评估等全过程所发生的管理费用。主要包括工程前期费、工程建设管理费、建设场地占用及清理费、工程建设监理及项目技术经济...

管理项目诀窍

　　1、定义项目成功的标准　　在项目的开始，要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常，满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素，但是肯定还有其他的因素存在，比如：增加市场占...

PMP认证和IPMP认证

　　目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即IPMP与PMP，许多人对于这两种体系搞不清楚，常将二者混淆。其实，尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系，但IPMP与PMP有很大的区别。　　认证体系上：　　I...
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