天恩世纪八月第二期project项目管理实战应用课程圆满召开

上海、深圳、北京project八月公开课结束后，世纪天恩project 2007企业项目管理实战应用课程北京公开课第二次开课在8月25－27日圆满结束，正值奥运闭幕，学员们悉心地参加了本次的培训和学习，课程由世纪天恩的资深项目管理讲师敖建强老师担任授课，来自北京银信地产投资集团、菏泽丰源地产、大连毅达地产、南京鹏志地产、四川精细化工、中国银行开发中心等单位的学员参加了本期的课程。

课程包括了项目管理的以下环节：

项目目标分解和WBS分解
项目里程碑计划
项目进度计划管理
项目资源配置与管理
项目成本管理
项目风险管理
项目执行与分析
项目的控制和变更
项目的沟通与协作
企业项目管理规范和控制

课程重点讲解如何在企业项目环境中结合project工具，辅助项目经理完成上述的项目管理要求。

围绕一个房地产工程建设的案例，老师对project的项目管理应用功能进行了详细的讲解，期间穿插了很多的项目实战练习，学员们通过现场应用和学习，掌握了项目目标分解、交付成果确认、项目管理过程、WBS工作分解、任务工期估算、网络图、关键路径、挣值分析、项目月度费用支出表，项目收支定义等项目管理技术和应用技巧，通过深入学习，学员们对project有了新的认识，之前只以为是一个小工具，然而在老师的指导和启发下，学员们将对项目管理的实际要求和工具应用进行了很好地了解，对项目计划编制、资源分配和矩阵、项目风险管理、项目质量管理控制、项目绩效监控等有了更多的认识。

学员们深深领会，除了掌握project的应用技巧外，掌握用project辅助和规范项目管理过程，在管理的五大过程组中合理的应用project来分析和指导任务和里程碑，提供可视化的项目计划编制和监控和控制数据的提醒、处理动态变更过程，并配以项目管理技术和领导控制能力的应用，是学好用好project并在企业中推广实施的关键。

学员们认真听课并参与项目练习互动，并不时在休息时与老师就管理问题进行沟通，培训后学员们一起合影留念。

世纪天恩是从事project项目管理企业培训、咨询和实施的专业机构，自2003年至今已经为两百余家企业客户提供了基于project项目管理的企业培训和实施服务，涉及制造、研发、大型工程、房地产、IT、制药等行业领域、培训学员总数超过六千人。世纪天恩愿意以优异的课程和实施服务、帮助企业提高项目管理应用水平，持续改进项目管理过程，提升企业竞争和管理效力。详细内容和方案可电话或邮件咨询，我们为企业客户提供全面的项目管理解决方案。

世纪天恩：专业project项目管理培训、咨询、project EPM项目管理系统实施

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