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天合汽车零部件项目管理培训

时间:2014-02-16 浏览数 (844)
  

天合汽车零部件项目管理培训

天合汽车科技(上海)有限公司于2011年8月1日正式在安亭汽车零部件园区注册成立,是美国天合汽车集团下属全资子公司,天合科技总投资七千万美元,建成的占地22687m2 的厂房以及12条生产线的安装配备。主要产品为转向柱式及带式电子转向产品。天合科技将为发展电动助力转向传动系统类产品奠定坚实的基础。客户包括南京CFMA, 泰国AAT,日本TAJ、印度FIPL和长福特和长安马自达,随着天合科技业务的发展,到2013年底,天合科技的人数将达到377人,销售额达到1.69亿美金。


为进一步推动公司项目的管理,对生产线进行引进、改进、优化质量、成本、实现最佳的项目交付管理,在原有管理体系基础上,企业在2014年引入项目管理,来自企业项目部的26位项目经理和项目工程师参加了本次的培训,应客户和合作伙伴邀请,培训由天恩世纪项目管理咨询培训中心资深顾问敖建强老师担任授课,敖老师曾为通用、海马、广汽、东风、吉利、华翔、博世、延峰等多家整车厂和知名零部件企业提供《汽车制造及零部件企业项目管理》培训课程。


培训围绕客户关注的项目管理问题并结合PMI项目管理体系及APQP、VDA等汽车质量策划要求,围绕如何有效规划项目,建立项目计划、组织项目实施、对项目进行干系人管理,对项目过程进行有效监控和问题处理等展开,培训直接采用了企业的真实案例,并进行了分组演练和互动分析,培训受到了企业的培训组织者和受训者的好评。

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