互联网企业的项目则多是面向客户和市场的创新型项目，不但要满足产品自身的上市和发布要求，实现项目成本、时间和质量的条件达成，同时产品周期和项目周期相互融合，产品不断迭代优化，以更好地达成市场客户要求。

　　课堂中敖老师互联网以企业项目为背景，系统培训了项目启动到交付及过程管理的关键过程和系统工具方法，引导项目经理和项目核心组员了解项目管理对产品工作的重要性，能以项目为核心，有效地制定项目计划、合理的使用和安排资源工作，及时掌握项目组和项目外部环境状况，以保障项目风险的可控，如何与项目成员的进行沟通提升团队工作效率，提升学员对项目整体管理的认识和思维，培训受到学员的欢迎和好评。

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