014年10月，由天恩世纪项目管理咨询培训中心与美国奥曼克联合举办的《制造及汽车部件企业项目管理》培训在上海举办。

来自采埃孚（中国）投资有限公司、江苏凌特精密机械有限公司、上海爱德夏机械有限公司、长安福特马自达发动机有限公司、江苏铁锚玻璃股分有限公司、常州瑞高汽车配件有限公司、青岛毕勤机电有限公司、艾菲发动机零件（武汉）有限公司、本特勒汽车系统（上海）有限公司、苏州新和机械有限公司等企业的15位学员参加了本次的培训，培训由资深项目管理顾问敖建强老师担任授课。

培训将项目管理的知识、方法与汽车行业的项目要去和特征进行了实践性结合，现场老师将学员分成了四个小组，选取了两个汽车部件企业的项目为案例，讲解了项目经理如何围绕项目的需求与目标进行项目的规划，如何制定项目计划，如何组织生产、产品开发、工程、质量、采购等项目参与成员参与项目的规划和风险分析，如何有效地进行跨部门的项目沟通，如何跟进项目并对偏差进行预警与纠偏。培训现场气氛活跃，各个小组在老师的引导下，完成了项目的目标规划、团队组建、项目WBS分解、计划制定与控制标准、资源及风险分析等内容。并且结合工作实际情况与老师进行了项目管理方面的探讨，培训受到了学员们的好评。

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