对于火电厂而言，除了日常的生产运营和工作，每年还有很多以项目形式运用的工作，如火电厂建设和扩建工程、日常的设备改造、脱硫脱硝项目、机组大检修。因此提高对工程建设部门及相关质量、采购、生产等核心部门的管理者能力提升显得格外重要。

2015年1月，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为宁夏神华煤电提供为期2天的《工程项目管理》企业内训培训。课堂中，敖老师以生动的案例讲解了如何应用项目管理的方法对项目前期的可行性研究、工程设计、工程采购施工、调试及试生产环节进行全面的规划和过程控制。培训采用讲解、案例及互动实战练习形式举行。如何有效的进行火电厂建设项目及日常生产工艺改进、设备检修、巡检项目的WBS分解、如何制定资金及资源计划，如何有效跟踪监控项目，如何评估和跟踪项目风险，如何对项目进行绩效评估。课程内容详实，案例生动、互动形式紧密结合企业实际项目，培训受到了学员和组织者的好评。

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