2015年1月，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心顾问敖建强老师应邀为一汽解放汽车讲授《制造业项目管理培训》。

本次培训重点面向一汽解放的项目管理人员和项目成本预算管理部门，现场老师以一个项目案例为引导，详细讲解了如何应用项目管理的技术对项目进行工作分解，如何进行项目的进度及成本计划的额编制，如何在项目计划中合理地估算任务及各阶段预算，项目中如何组建项目团队，如何对项目的进度和执行过程进行监控、风险控制和绩效分析。培训现场演练环节，各个小组以工作中的项目为案例，进行了大量实操演练，通过老师的教练辅导、行动学习的方式，当场检验了培训效果；培训达到了实战，实用，实效的效果。培训受到了组织者和参加者的好评

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