2015年3月，应合作伙伴杭州新睿智业邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心顾问敖建强老师为华为（阿联酋）公司提供为期五天的project server 企业项目管理平台构建及运行培训。

近些年，华为在中东地区业务发展迅猛，在阿拉伯联合酋长国分别与当地最大的两家通信运营商DU和Etisalat建立了多项战略计划和大型通讯项目的建设与提升服务。华为希望能够project server的有效应用，在企业项目组成员、项目与公司总部之间建立高效良好的项目协作，借助projet项目管理平台更好地跟进和推动项目实施。培训历时5天。来自华为阿联酋的多位中方和外方管理者参加了本次培训。培训着重关注于如何构建华为的项目管理计划、安排及监控平台。项目人员如何方便地在系统上进行项目计划的编制、分项、项目资源的合理组织调配，如何接受并有效跟踪实施，如何建立基于计划、汇报、问题、会议、风险、质量等。如何更为方便的项目运行平台。

培训内容丰富，讲课和练习互动结合，很好地帮助了华为在中东地区的项目部门更好的实施和管理项目。

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