亚大汽车项目管理最佳实践培训举办

应合作伙伴奥曼克委托，天恩世纪项目管理咨询培训中心敖建强老师为亚大汽车提供为期两天的《汽车零部件企业-成功的项目管理》企业内训，培训主要围绕汽车零件企业如何在主机厂配套项目中实现对项目的前期分析、项目的总体规划、项目的计划编制、项目的有效组织、项目的风险管控，对项目的过程进行全程的实施和管理。培训将汽车行业TS16949的质量和过程管控与项目管理的方法与实践进行了有机的结合，培训全程选用汽车零件企业实际案例贯穿全程，学员参与积极，案例分享和老师的点评和指导对企业项目研发、质量、采购和技术人员有效运用项目管理有着很好的指导意义，学员们受到企业，表示在今后的工作中可以在更多的环节应用项目管理提升效益。

亚大是成立于一九八七年的中外合资企业，中方股东为中国兵器工业集团北方凌云工业集团有限公司，外方股东为具有二百多年历史的瑞士跨国企业乔治费歇尔公司。亚大集团拥有二大业务板块：市政管道系统和汽车管路系统。 亚大汽车管路系统包括尼龙压力管及总成产品和液压管路及总成产品。目前是上海大众、一汽大众、上海通用、神龙汽车、东风、解放、福田、长安、宇通、重汽、北京吉普等国内各主机厂的首选配套厂和主要供应商。

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