2015年11月，应合作伙伴邀请，北京天恩项目管理咨询培训中心资深顾问敖建强老师为中国移动设计院四川分院提供为期两天的《通信及工程设计项目管理培训》。

培训围绕通信工程特点，重点培训和指导移动设计院的项目负责人和设计经理，如何有效的对项目进行整体规划，如何制定合理的进度和人力资源安排，如何跟踪项目进展并及时采取纠偏赶工措施，如何对项目中存在的风险进行有效的评估和制定风险管理计划。来自企业设计各个专业的项目负责人和各个项目组成员约30余人参加了本期的培训。
通过培训，项目人员更好的理解了项目管理方法在工作中的实践应用，并现场就某实际项目从项目启动、wbs项目范围管理、设计及工程进度计划、设计人员资源安排、项目控制方法、多项目环境下的项目管理等过程进行了小组演练。培训受到了参训学员和组织部门认可和好评。

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