天恩-重庆汽车零件项目管理培训

2016年9月，应合作伙伴欣旋咨询邀请，天恩世纪项目管理咨询敖建强老师为重庆三友机器讲授《汽车零部件项目管理》培训课程，培训历时三天。围绕如何有效地面向客户要求，进行项目的需求分析、项目启动、团队组建、APQP策划及全面的项目计划制定、项目资源安排、项目门径管理、项目过程监控和风险识别与管理，现场分成了七个小组，来自企业生产制造、品质、研发、项目等多部门的人员参加了本次的培训。

重庆三友机器制造有限公司成立于1996年,合资企业，主营业务为汽车底盘系统、动力系统及悬挂系统零部件的科研开发、制造、销售、技术服务及进出口业务，服务客户包括福特、长安、马自达、通用等汽车主机厂。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训
项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理
船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训
通信工程项目管理培训
制造企业项目管理培训
汽车零部件企业项目管理培训
房地产项目管理最佳实践培训
IT项目管理最佳实战

APQP/QFD/8D培训
企业高层管理者的项目管理
项目管理中财务控制
项目合同与采购管理
EPC总承包项目管理
工程及制造研发项目最佳实践计划模板
EPM企业项目管理信息系统实施与建设
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理
项目沟通与干系人管理

如需了解详情，敬请咨询。

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