2017年，11月， 北京天恩世纪管理咨询培训中心应客户邀请为云南文山移动公司提供为期2天的《通信工程项目管理》

　　课程由国内资深项目管理专家敖建强老师担任授课，老师曾为中国移动、中国电信、中国移动设计院等多家企业和省市公司提供了高水平的项目管理培训，受到学员欢迎。

培训过程中老师结合移动运营商的项目特点，引导大家对通信案例项目所处的背景和需求进行分析，引导学员制定基于交付、进度、质量、资源的计划安排，对项目面临的风险因素和干系人进行分析，并制定相应的保障措施，通过通信案例与项目管理知识的结合，为大家带来一场生动的项目管理实战训练课。

　　通信工程与一般的市政和建筑工程不同，是ICT项目与工程实施的有效结合，在项目开展过程中，设计、安装、调试、上线需要密切配合，具有技术要求高，材料和设备多，系统性强、分步面广，施工环境复杂的特点，既要满足客户对环境的要求，又要保证系统实施的性能和可靠性要求，作为项目管理者需要有效组织实施资源，制定行之有效的计划，又要及时跟进计划的实施，协调物资及现场问题，过程中还需与各相关干系人（省公司、设计院、施工单位、相关职能部门、业主单位）进行协调，最终完成项目目标的实施和交付。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理
工程项目管理实务培训/PPP及EPC总承包项目管理
制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
业主、房地产项目管理最佳实践培训
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