应合作伙伴邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为雷诺丽特提供为期两天的《企业项目化管理培训》。

随着企业的发展需求，企业越来越多的工作环节中涉及到项目管理，典型的项目包括新产品研发项目、产品及流程质量提升、产线导入项目及新工厂建设项目。每个项目均需要设立项目负责人，以跨部门形式开展项目，改变以往部门间对项目绩效关注不足，项目执行力不强，项目负责人和参与成员缺乏对项目管理系统认识和思维不一致的现象。

为提升项目团队在项目计划、组织、执行过程中的能力，本次培训特邀请国内资深项目管理专家敖建强老师授课，学员主要来自北京雷诺丽特医疗事业部、生产、质量及工程项目部，通过培训大家对项目管理的过程方法进行了系统的学习，并且以企业5个正在开展的项目进行了分析和项目管理方式运用的互动演练，大家对项目管理中目标和计划管理、风险控制、项目工作组织、项目团队协作等环节有了新的认识。培训现场气氛热烈，大家不但学习了项目管理知识，而且对实际项目开展过程中的问题进行了互动分享和实战演练，培训受到了学员和组织部门的高度好评。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理
工程项目管理实务培训/PPP及EPC总承包项目管理
制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
业主、房地产项目管理最佳实践培训
IT/互联网项目管理最佳实战
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理
研发项目管理/产品管理
项目管理实战沙盘
PMO项目管理办公室建设
项目绩效管理

如需了解详情，敬请咨询。

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