2018年,天恩与合作伙伴在重庆某五星级酒店举办《汽车项目管理实战训练》培训班,来自成都航天塑料、重庆凌云等企业参加了本次的培训
本次课程由国内资深项目管理专家敖建强老师担任授课,课程围绕如何识别和分析客户项目需求,如何制定项目组的进度计划、资源计划和项目沟通推进计划,如何结合APQP过程实现从产品研发-样件-到投产的项目管理过程,项目经理和跨功能项目小组如何更好地理解项目管理,并运用项目管理的方法和工具对项目中的质量、进度、成本、风险等因素进行充分的管理,指导项目人员更好地开展项目的活动,提升项目经理的管理实战能力。
培训结合了项目管理系统方法认知与讲解、项目整体管理和组织、项目计划的制定与推动、弱矩阵环境下项目经理如何开展工作,如何结合FMEA和项目管理计划进行风险识别和控制。如何与客户及其它部门进行项目的沟通与协作。培训集合了方法+实践案例+互动游戏+实战演练等方式,学员们积极参与,对项目管理有了全新的认识和方法工具的掌握,培训受到了参训学员的高度好评。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:
成功项目管理培训/项目管理实战技能
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