受合作伙伴委托，北京天恩项目管理学院咨询顾问敖建强老师为东风商用车研究院提供为期8天的《项目管理系统培训与考核》系列培训。八天课程系统地讲解了项目管理的整体标准和体系，并结合汽车研发项目的特点和案例系统讲解了项目整体管理、项目范围管理、项目计划管理及工具、项目进度、项目质量、项目成本、项目采购与合同、项目风险控制、项目资源管理、项目的干系人与沟通管理、项目的团队建设等，并通过沙盘实战演练。

培训中来自东风商用车研究院的项目经理和工程技术人员系统地学习了项目管理理论和方法，并且结合公司的实际项目组织和项目案例进行了实战分析和演练，结业典礼上每个项目学习小组都提交了生动精彩的项目汇报，培训受到了研究院组织部门和学员的欢迎和好评。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理

制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
业主项目管理最佳实践培训
IT/互联网项目管理最佳实战
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理

项目管理实战沙盘

从技术人员到管理者（技术走向管理的转型）

项目沟通与项目团队建设

项目计划与成本管理

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