应客户邀请,北京天恩世纪项目管理学院为胜利油田海外工程管理中心提供《工程项目风险管理》培训
由于企业业务的扩展,胜利油田有很多的业务在中东、东南亚及南美等海外开展,在开展海外业务的同时,项目风险也日益突出,无论是前期项目的洽谈与合同签订、项目实施工作的组织,还是项目的采购、施工、交付验收等过程,都存在不同的风险,而且海外工程中由于缺乏对当地市场经济、劳务、文化、法律、施工环境等相关条件的了解,更加剧了项目的风险的影响。如何在项目全过程中 有效地识别风险、分析风险、制定风险应对计划、跟踪和管理风险成为企业项目管理中关注的重点。
本课程由国内知名项目管理专家敖建强老师担任授课,敖老师以一个海外工程项目风险管理的案例,引导大家关注对项目风险的认识,如何从项目的前期进行风险的整体评估,如何在项目策划阶段对项目的需求、合同、干系人、项目的外部实施环境、施工过程组织中如何有效地识别和分析风险,如何对风险进行归类管理,如何根据风险的特征和因素制定前期的风险预防和规避、转移措施,如何运用有效方法降低项目风险的影响。课堂中既包含了对项目风险管理理论方法的认知和学习,又通过企业实际的项目分析进行了充分的探讨和演练。本次的学员都是来自企业项目一线的项目管理人员,通过对之前项目风险管理的案例复盘和分析,大家都感觉受益颇丰,培训获得了企业的培训组织者和参训项目经理的好评。
天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:
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