大连石化project项目管理培训 | |
2007年1月25-26日,在美丽的海滨城市大连,来自大连石油化工公司的近40名项目经理参加了由北京世纪天恩公司项目管理资询中心讲授的project 2003工程项目管理应用的企业内训课程。 中国石油大连石油化工公司是集石化产品销售、油品储运、港务、物资仓储、工程技术服务以及商贸等多元一体的综合性国有特大型企业。 大连石油化工建筑安装工程总公司是由机修公司、电气公司、仪表公司、检修公司、抢修公司、开发区公司、无损检测公司和七星建安公司八个单位组成。近几年先后承担了中国石油大连石化公司大气分装置、EPS装置、四催化装置、硫磺回收装置、50万吨/年气体分馏装置的建设及大连西太平洋石化有限公司1000万吨/年常减压扩能改造工程、大连北良石化有限公司成品油转运栈台工程建设、大连石油化工公司5000吨/日海水淡化机电设备安装工程、大连市加油站乙醇汽油改造等重大项目的施工等。 为了更好地贯彻质量管理,提高对项目的综合进度、运营费用、人力资源、重点设备机具的合理调配管理、提高管理效率和项目执行效果,企业为此专门组织了此次内训活动,来自北京世纪天恩项目管理资询中心的资深讲师敖建强先生担任了本次的授课。为了取得更佳的培训效果,培训采用了大连石化项目实施中的具体案例进行讲师,现场气氛活跃,学员们专心的听讲并经常提出实际应用和工作实践的问题,老师予以了细致系统的解答,公司的培训主管对本次的内训效果十分满意,以往的培训项目经理们往往坐不住,但此次的培训项目经理都表现出极大的学习热情,一旦没跟上都会在课间向老师积极询问,课程规划深入浅出,案例生动,来自各个单位的项目经理表示不但学到了很多项目的管理知识,同时对project软件的应用真正有了了解和使用实践,project在工程计划及进度控制和项目分析方面的功能非常强大,真正用好将对工程的管理起到非常好的作用,今后工作将更多地使用,提高在自身项目管理的能力。 |
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