受客户委托，北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理培训中心为爱尔斯水生态提供《工程项目成本管控》培训。

培训由国内资深项目管理专家敖建强老师讲授，课程结合工程施工管理中的成本造价、项目目标成本、在项目合同履约过程中如何运用项目三次经营的理念，在项目的投标与合同签订阶段如何有效测算成本并为后期运作建立基础、项目实施阶段如何通过WBS成本估算及目标成本策划、降本增效、现场签证的管理与索赔管控、项目竣工阶段结算的策划与实施等过程实现项目成本的管理与控制。

课程内容实战性强，并且穿插了很多经典的实操案例，使学员们不但学习了项目成本管理的知识，并结合案例对企业自身在工程承包的管控和薄弱点进行了分析，提升了企业精细化管理和二次经营管理的水平。培训获得了参训单位高层经理和组织者的好评。