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Project软件实战

Project是全球项目管理者广泛使用的项目管理工具,如何有效地应用project实现项目的计划编制和实施控制,实现项目的成本、进度和质量目标,有效地进行项目组织和沟通,成为广大项目管理者关注的问题。


由北京天恩世纪项目管理培训中心举办的《project 2010项目管理最佳实践》培训在广州白云宾馆会议厅再次开课,来自深圳盛福机械,深圳市残疾人辅助器具资源中心,东莞勤上光电股份,东风汽车集团乘用车公司,江汉石油,武汉格瑞拓机械,广东核电集团等多家企业的学员参加了本期的培训。培训由国内资深的project项目管理专家敖建强老师担任授课,敖老师在project项目管理应用和项目管理实践和培训咨询方面具有丰富的经验。

本次培训以project工具和项目管理案例相结合,通过案例展现和实操培训,讲解了如何借助project工具实现项目进度计划编制与控制、项目资源计划配置、项目成本计划编制与控制、项目信息发布及文档管理、多项目计划编制、关键路径分析、项目监控与沟通、项目变更管理、项目风险管理管理等功能。培训内容丰富、系统、具有实战性,深受学员的欢迎,期间学员们还就项目管理应用中的问题和project server企业项目管理环境建设的问题与老师进行了深入的沟通。


天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:

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