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汽车及零件项目管理

  

佛吉亚是全球知名汽车工业领域的巨头之一,在中国拥有36家工厂,4个研发中心,700名研发工程师和技术人员,10000余名员工。其在汽车外饰、汽车座椅、汽车排放控制、汽车内饰方面具有领先的技术,在全球拥有众多的客户:宝马、凯迪拉克、标致、雪铁龙等。为提升企业项目管理水平,其下属工厂举办了多场项目管理培训活动。2015年4月,沈阳工厂邀请国内知名的项目管理专家敖建强老师为其研发、市场和技术、质量等人员讲授《汽车零部件企业项目管理实战》培训。敖老师曾为国内多家整车厂及零部件企业讲授汽车企业项目管理课程。如广汽乘用车、东风商用车、福田汽车、海马汽车、吉利汽车、东风本田、一汽解放、BOSH、江森、延峰百利得、天合汽车等,受到客户好评。

培训围绕工厂在运营过程中的各种项目,如从图纸确认到样件、量产的生产准备项目、日常的成本优化项目、质量改善项目、管理方法在企业中的推进项目。老师从如何评估项目、如何在调研阶段分析和引导客户的需求,如何运用项目管理的方法和工具制定有效的、全局观的项目计划,如何在项目实施中推进和跟踪项目,如何进行项目的沟通和协调等。现场培训老师引入3个典型的企业真实案例,采用讲解、案例分析、方法传授、实战演练等方法,引导学员运用项目管理的思维和工具实现对项目的全局管理和有效控制。培训受到了客户的欢迎和高度好评。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:

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装备制造工程项目管理
船舶制造及海工项目管理
工程项目管理实务培训
通信工程项目管理培训
制造企业项目管理培训
汽车零部件企业项目管理培训
房地产项目管理最佳实践培训
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