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制造业项目管理

应客户邀请,北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理培训中心敖建强老师为烟台海盟机械公司提供为期两天的《制造企业项目管理最佳实践培训》

海盟坐落于中国沿海城市-烟台龙口。公司成立于1997年4月,占地面积二十八万六千平方米,是以生产汽车制动系列产品为主的专业化公司,主要以制动盘、制动毂为主要产品,产品主要出口美国、欧洲等三十多个国家和地区,是海南马自达、天津丰田、上汽奇瑞、通用别克等知名品牌的供应商。

本次培训吸引了来自企业生产、制造、质量、采购、工程、技术等多个部门的骨干人员参加。敖老师结合项目管理的体系、方法和汽车零件制造企业的项目特征和管理过程,为大家带来一场生动的项目管理实战课程。培训中老师不但讲解了国内外优秀制造企业运用项目管理的实例,而且引导企业学员用企业实际项目作为演练项目,团队合作完成了从项目启动、规划、实施、控制、交付的一系列过程,并且进行了现场的互动。整个培训学员在老师的带领下表现积极,全面系统的学习了项目管理的知识和实战方法,并在实际项目进行了实践。

培训获得了来自企业管理层、学员、组织部门的高度好评。



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