电话:010- 84922130 84926426
EPM企业项目管理

当今企业中,无论是工程建设、制造研发、软件开发还是房地产建设,项目的内容和细节越来越复杂,客户和高层管理者对项目进度和质量要求越来越高,如何更好地完成项目,企业项目管理是很有必要的。微软EPM企业项目管理平台(EPM:Enterprise Project Management)是以项目管理为核心,针对企业多项目,多团队管理而产生的项目管理平台,它将项目成员变成紧密沟通的合作团队,在企业管理范畴内完成项目的范围确定、任务和资源分配、进度安排,并可以使项目的高层主管、项目经理和项目成员实时了解项目进展的信息,并通过有效的项目分析工具及时发现和把握项目实施的质量和目标。EPM平台的部署实施后可为企业管理层协调所有项目的选择、评估、计划和控制而进行管理,可管理单个大型项目或多个企业项目,实现整个企业的资源合理调配和项目的计划和执行管理。


EPM的项目协同可同时管理多个项目组以完成客户的具体需求,进行项目经理及团队成员同步的任务和进度管理,增进项目沟通,可见性和可跟踪性。项目成员可以高效地进行工作任务执行和项目计划管理、优化项目资源的分配,提高项目效率。Microsoft 企业项目管理(EPM)解决方案可以使整个企业、各个部门或各个小组之间协调工作,共同高效地管理项目和工作流程。

项目管理作为一种先进的管理方法,被广泛应用于建筑、国防、工业制造、医药、产品研发等领域,越来越多的企业对项目管理的重要性及概念有了相对广泛的共识。

基于微软project 的EPM企业项目管理平台是以项目管理为核心,针对企业多项目,多团队管理、资源优化而产生的企业级项目管理平台。

企业项目管理(EPM)系统可以帮助项目人员借助最佳的PM工具以高效进行工作任务规划和执行、同时优化企业及项目资源分配,使项目沟通和运行效率得以提升。

通过应用EPM系统使整个企业、部门或项目团队协调工作,共同高效地管理项目和工作任务。同时提供给管理者可视化的项目执行和过程信息,帮助高层和项目经理进行项目的监控和决策分析。

  • 实现整个企业级的项目管理,多项目的管理,实现整个企业的资源管理

  • 基于project建立标准高效的项目计划,项目经理可以有效地安排工作任务和跟踪项目进展

  • 基于项目执行人员的工作任务接受和汇报,提高项目团队工作效率

  • 管理人员及时动态掌握各个项目完成的情况,及时掌握项目中的问题和风险,对项目评估和分析

  • 功能模块:项目计划编制,项目资源管理,进度管理,项目成本管理,项目跟踪,项目的沟通管理,项目的报表,文档管理,风险管理、交付成果管理

北京世纪天恩信息技术有限公司 企业项目管理实施

u 定位于国内一流的项目管理咨询和实施的专业机构

u 提供专业和高品质的project培训及Epm企业项目管理部署实施服务

u 2003年起为客户提供Project培训咨询及项目管理整体解决方案

u 超过200家的project企业团训培训和实施企业客户

u 专业的EPM实施团队和项目管理咨询顾问提供支持

u 跨国企业和国内知名企业的project 服务经验

u 长期开设项目管理和project实战应用的企业培训课程

u 帮助企业有效建立和部署的EPM,并提供最佳的应用实践指导

u 提供EPM企业项目管理平台运用二次开发服务

企业项目管理解决方案实施咨询电话:010- 84926426 84923042




制造企业项目管理解决方案 研发项目管理解决方案 工程项目管理解决方案 房地产项目管理解决方案

地产开发:世纪天恩为泰达地产实施project企业项目管理平台【点击了解】

电力工程:世纪天恩为中电普瑞成功实施Project EPM项目管理协作平台 【点击了解】

石油工程:中石油管道局应用Project EPM项目管理平台实现总承包管理 【点击了解】

模具制造:星泰汽车模具公司应用project实现企业设计及制造项目管理 【点击了解】

印刷行业:盛通印刷应用project优化资源效率,提升项目完成准确率 【点击了解】

上市企业:中材科技应用project平台实现下属企业科研项目管理 【点击了解】

三星通信:应用Project项目管理平台实现手机研发管理 【点击了解】

中国节能:大型央企集团公司Project基建项目管理平台 【点击了解】

其它世纪天恩EPM实施案例

大港油田钻采研究院 飞利浦医疗设备有限公司 浙江造船有限公司 中船重工710研究所 京东商城

史密斯机械(中国)有限公司 中国节能集团公司 天其科技有限公司 中电普瑞有限公司 等