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Project实战应用

中鼎集团是一家以机械基础件和汽车零部件为主导的大型现代化企业,全球销售169亿元,集团总部位于安徽省宁国市,上海、天津、苏州、广东江门、深圳以及合肥等地建立产业基地,并在美国、德国等地共设有9家境外企业。

  为提升企业多项目管控能力,借助高效的工具和项目管理方式实现有效管理,企业特邀北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为其提供,《汽车零部件project项目管理实践应用》培训。培训由国内资深项目管理及project应用专家敖建强老师担任授课。敖老师结合汽车零部件行业产品研发交付量产的特点,系统地讲解了如何将运用project项目管理工具有效地实现项目的进度、目标、资源、成本、风险的管理,如何对多项目环境下的资源配置整合、沟通和项目集进行管理。培训内容生动细致,受到了企业参训人员的欢迎,学员反应开阔了眼界,提升了项目管理应用能力,很有收获。

中鼎橡胶减震.JPG

  天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:

  成功项目管理培训/项目管理实战技能

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