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Project实战应用

北京世纪天恩project项目管理咨询培训中心为葛洲坝基础工程公司举办了为期三天的《project总承包工程项目管理实战应用》培训


课程由国内project项目管理专家敖建强老师担任授课,来自公司海外项目部的近50余名项目经理和工程相关人员参加了本次的培训。培训围绕如何运用project项目管理软件编制工程总体控制计划、工程WBS结构分解、项目人力、设备资源安排计划、项目费用及风险控制计划、项目运行及控制计划、项目监控预警、项目报表等内容展开。培训受到了来自项目一线人员、采购、工程控制、计划管理、质量、项目管理人员的欢迎和积极参与。为帮助企业提升项目的实战应用能力和获得最佳实践应用方法,在培训的最后一天,敖老师结合葛洲坝基础公司承担的蒙古西部道路总承包项目指导学员进行了工程项目里程碑、一级二级WBS分解和项目主要资源投入计划的编制,学员们表示课程内容丰富、老师提供的项目管理上理论和方法、project工具的实战应用过程和方法,为提升了工程管理人员对项目管理的认识,课程内容实战性强,很好地揭示和解决了目前项目组在实际工程中遇到的管理问题,对工作改进和管理效率提升很有帮助。



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