2018年10月，应合作伙伴邀请，天恩世纪项目管理咨询培训中心资深项目管理专家敖建强老师为常州某机械制造企业提供为期2天的《新产品研发项目管理》企业内训

在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下,面向客户和市场的压力，研发队伍正在承受与日俱增的压力以满足企业产品创新的需要。企业是否具备高效的高效的研发组织资源，具有新产品开发实现有效的项目管理显得尤为重要。

研发项目管理方法运用和操作在研发进度管控、研发资源组织、跨部门协调、成本管理、需求与质量控制、研发流程管理方面扮演越来越重要的角色。在保证产品质量的同时又要降低产品研发费用和成本；在产品开发的过程中需要不断积累技术和管理的经验以持续提高企业的核心竞争。

本次培训涉及了产品管理的概念与体系框架、产品需求管理、产品全生命周期流程管理、产品研发项目的过程与控制、产品研发的风险管理、研发过程中的沟通与团队管理、研发经理的培养等内容，并且课堂中老师结合企业实际的产品开发项目引导学员对产品研发项目中问题和过程进行了分析与研讨，培训受到了学员的欢迎和好评

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
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工程项目管理实务培训/PPP及EPC总承包项目管理
制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
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P6软件工程建设项目管理应用培训
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研发项目管理
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