应客户邀请，北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理咨询培训中心为广东维杰汽车部件公司提供为期两天的《汽车零部件项目管理培训》，课程由国内资深汽车业项目管理专家敖建强老师担任授课。

广东维杰汽车部件制造有限公司业务范围包括国内、外整车零部件配套业务，为主机厂配套行李架、脚踏板、前后护板、排气管尾套、迎宾踏板等汽车外饰的设计与制造。公司无论在设计装配还是制造工艺上均跻身世界汽车车身附件开发的先进行列，成为丰田、长城、郑州日产、广汽、江铃、上汽、比亚迪等国内、外汽车厂家的原装配件供应商。为提升研发、质量、工程、采购等环节的项目交付与项目过程控制，特此安排本次培训，来自公司相关部门的领导与项目经理、核心项目团队成员参加了本次培训。

培训围绕汽车零部件行业特点，从项目定点、产品设计开发、工程开发与产品验证、量产准备，全面投产等各环节中如何有效地把握客户的需求，组建跨职能团队，制定项目计划，有效跟踪项目的进度、质量和成本、对项目过程中的问题和风险进行管理，促进项目团队的建设和项目目标的达成。

项目管理是一项面向内部和客户的系统化工程，通过培训与互动演练，参训人员对汽车行业的项目管理有了更多深入的认知，对如何成为一个合格的项目经理有了更深入的认识。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
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工程项目管理实务培训/PPP及EPC总承包项目管理
制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
业主、房地产项目管理最佳实践培训
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P6软件工程建设项目管理应用培训
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