2018年，应SOHO中国总部邀请，北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理咨询培训中心为soho中国提供为期2天的《project工程项目管理实战应用培训》

培训主要围绕着如何应用project项目管理软件对项目的设计、施工、安装及竣工验收环节进行有效的计划组织、资源安排及项目进度的跟进与控制。

课程由国内知名project项目管理专家敖建强老师担任授课，敖老师有着丰富的项目实践经验和project项目管理咨询和授课经验，为国内400余家企业提供了基于project的项目管理工具及系统的培训及咨询服务。本次培训来自企业多个项目的工程管理部门和项目经理参加了本次培训。作为国内高端商业地产的代表企业，soho中国的业务除了保持传统的商业地产外，更多的走向了面向新经济、互联网的共享办公等模式发展，而在一个个项目的产生、建设、运营组织中，合理的安排计划和工期、找到关键路径，责任到人，跟踪过程和结果，成为SOHO项目管理的重点。通过本次培训，学员一方面提升了国际盛行的project项目管理软件的应用技能，同时也提升了对项目系统化管理的认识。

培训受到了参训学员、主办部门和高层领导的高度好评和认可。

天恩专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

成功项目管理培训/项目管理实战技能
市场及运营项目管理
装备制造工程项目管理
工程项目管理实务培训/PPP及EPC总承包项目管理
制造企业项目管理培训/汽车及零部件企业项目管理培训/APQP培训
业主、房地产项目管理最佳实践培训
IT/互联网项目管理最佳实战
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训
项目风险管理
研发项目管理
项目管理实战沙盘
PMO项目管理办公室建设

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