本次培训主要针对企业的产品研发部门,如何应用project项目管理工具高效地对项目开展过程中对项目计划进度、项目资源安排、项目成本估算、项目实施跟踪、项目绩效分析及多项目管理环境下的计划管理和控制。本次培训由国内知名project项目管理专家敖建强老师担任授课,敖老师拥有近20年的项目管理及project项目计划管理实践应用经验,现场老师用深入浅出的产品项目案例,引导学员应用project工具对项目进行了整体的规划、设定里程碑控制、对项目进行工作分析与分解,运用project实现对进度计划的有效编制和控制,并且介绍了基于project网络版下的多项目管理解决方案,培训内容充实、实战性强,老师讲解细致生动,培训获得了学员和主办部门的好评和认可。
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