应合作伙伴邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为某汽车制造企业提供为期两天的项目经理及团队的项目软技能训练课程《项目管理实战沙盘模拟工作坊》。学员们表现了极大的参与热情，通过对项目前期的需求、设计、开发、交付等过程的不同状态下的团队合作、项目干系人沟通管理、计划与风险控制，完成一个又一个的项目问题，各团队基于沙盘模拟进行了团队PK竞争。

学员们表示沙盘模拟是一个很好的培训形式，让大家能够更关注项目中的不同角色和各方对项目的影响，应如何运用沟通、领导力等方式，调动各方（内部团队、职能部门合作者、供应商、高层管理）积极地参与项目，推动项目成功

项目管理沙盘借用直观的沙盘模拟演练，让项目负责人与项目的主要参与者在项目执行与开发过程当中懂得如何提升项目团队的效力、如何实现项目的组织、沟通管理、风险管理能力、更好的理解项目运作流程的沙盘模拟形式。从项目立项到交付的全过程，通过模拟项目管理和项目经营的全流程，拓宽项目管理视角，增强以市场为导向的项目决策意识。项目管理沙盘模拟提供一个非常逼真的模拟环境，提高项目组成员投入程度，让学员以项目成员的角色进入项目状态。参与者通过对项目各阶段不同情景的参与和实施模拟项目的推动，关注干系人对项目的影响，并进行盘点与总结、反思，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质。

天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

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