面对国内外市场环境和竞争对手，企业管理团队的素质、效率、领导力要求等方面正在向国际的职业经理人水准迈进。提升技术人员向管理者角色转变，提升意识和思维认知，实现从技术到管理的角色有效到转换，对于快速成长的企业来说非常重要

应客户与合作伙伴光环国际邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心专家敖建强老师为伊利集团提供为期两天的《从技术到管理》培训，来自企业工程基建部门的高级项目经理及职能部门的经理参加了本次的培训。

培训主要围绕如何实现技术人员走向技术型管理者的角色转变；管理者如何实现业务角色的向管理角色转变，从个人能力管理到团队管理的技能，管理角色转化时遇到的障碍，管理者必须提升和掌握的四个核心管理技能；如何在工作中运用和发挥团队领导力。课堂中老师运用案例教学和互动情景演练方式开展培训获得，寓教于乐，经理级学员们通过培训和参与互动，在管理能力方面有了系统和全新的认知。

天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

【通用类项目管理课程】
成功项目管理的最佳实践培训

【行业应用实战课程】

工程项目管理实战培训

汽车及零部件企业项目管理培训

汽车项目策划及质量APQP/VDA培训
IT/互联网项目管理最佳实战

有效的工程项目成本管控培训

房地产开发建设项目管理培训

【项目管理工具方法应用课程】
Project项目最佳应用实战培训课程
P6软件工程建设项目管理应用培训

如需了解详情，敬请咨询。

------------------------------------------------------------------------------------------

天恩：为企业提供项目管理成功运营的最佳应用实践 专业项目管理咨询培训实施机构

中国权威project项目管理培训及实施机构

网站： www.tnepm.com 　

北京 上海 深圳 成都　公开课常年开班

电话：010- 84922130 84926426 18008065796（广州） 18616386190（上海）