受客户邀请，天恩世纪项目管理学院为平高电气集团提供为期2天的《新能源工程项目管理》培训。培训由国内知名项目管理专家敖建强老师担任授课。来自平高电气多个项目的项目管理人员和项目经理参加了本次的培训。

新能源工程（风电、光伏）建设相比其他工程建设项目而言，具有投资金额大、建设周期短，受国家政策影响的独特性等特点。如何有效运用项目管理的系统化管理方法，并结合风电、光伏等在设计、采购、施工、调试等一系列工作的有效组织和开展，是项目经理工作管理的重点。老师结合新能源工程项目的特点，为学员系统讲解了项目管理者如何进行项目进度、质量、安全、成本等项目管理要素的整体策划和工作组织，如何对项目开展所面临的问题和风险进行前期识别、分析和评估预控等内容。培训内容紧贴实际，并且结合了新能源项目的案例分析，学员们也以实际的项目与老师进行了沟通和互动。培训获得了参训学员和组织单位的好评和认可。

天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

【通用类项目管理课程】
成功项目管理的最佳实践培训

项目沟通协调与项目团队管理

项目干系人管理与沟通

从技术到管理（技术人员到管理角色转型）

微权下的成功项目管控

【行业应用实战课程】

装备制造企业项目管理（非标订单式)

生产制造企业项目管理

汽车及零部件项目管理培训

APQP先期质量策划培训

QFD质量功能展开培训

工程项目管理实战培训
机电工程项目管理

EPC总承包项目管理实战

房地产开发建设项目管理

工程项目成本管控培训

IT/互联网项目管理最佳实战

科研项目管理

航空/铁路行业项目管理

P6软件工程建设项目管理应用培训

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