受合作伙伴委托,北京天恩世纪项目管理学院为北汽研究院提供《研发项目风险管理》企业培训。
研发项目由于自身复杂性和不确定性,即存在来自新技术新工艺的产品技术和质量风险,又存在来自内部外部的因组织协调不到位造成的进度风险、此外还受制于外部环境和竞争市场的因素等影响。作为研发团队如何有效识别项目中的风险,对不同风险进行分析和管理,在项目实施过程中有效降低和避免风险带来的不良影响,更好地保障新产品新技术应用项目的顺利开展,是每一个研发经理和团队都应该具备和掌握的一个技能。为了提升研发人员的风险管理意识,提升项目和技术主管的综合管理能力,企业特举办项目管理人才培养系列培训,来自北汽研究院本院和分院的多个部门的技术主管和研发经理参加了本次的培训。
本次培训由国内资深项目管理专家敖建强老师担任授课,敖老师通过丰富的产品开发和交付案例和风险管理的系统过程和工具为大家带来一场生动的风险管理课程。培训中学员针对研发项目管理中具体问题也与老师进行了探讨,培训获得了企业参训学员和主办部门的认可和好评。
天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行,我们为企业提供的专项服务包括:
【通用类项目管理课程】
成功项目管理的最佳实践培训
项目沟通协调与项目团队管理
项目干系人管理与沟通
从技术到管理(技术人员到管理角色转型)
微权下的成功项目管控
【行业应用实战课程】
装备制造企业项目管理(非标订单式)
生产制造企业项目管理
汽车及零部件项目管理培训
APQP先期质量策划培训
QFD质量功能展开培训
工程项目管理实战培训
机电工程项目管理
EPC总承包项目管理实战
房地产开发建设项目管理
工程项目成本管控培训
IT/互联网项目管理最佳实战
科研项目管理
航空/铁路行业项目管理
P6软件工程建设项目管理应用培训
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北京天恩世纪管理咨询有限公司项目管理咨询培训中心
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