2020年1月，应客户邀请，北京天恩世纪项目管理咨询培训中心为中交集团某公司提供《工程项目沟通与团队建设》培训

培训围绕着工程建设项目中，项目经理及项目团队如何有效地与工程建设的业主、监理、设计、分包商、劳务、政府等相关内外利益相关方进行沟通和工作组织，提升工程建设的协作和效率，课程涉及项目人员沟通的技能、项目沟通的要求和案例、项目干系人的识别、分析、管理策略制订和项目中的协调和冲突解决、项目团队的组织建设、团队的凝聚力提升等内容。课程由国内资深项目管理专家讲师敖建强老师担任授课。老师用生动的工程项目案例和深入浅出的讲解及互动游戏带来了一场生动的项目管理软技能课程。培训获得了主办方和参训学员得高度认可。

天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

【通用类项目管理课程】

成功项目管理的最佳实践培训

市场及运营项目管理

如何成为一个优秀的项目经理

非项目经理的项目管理

项目全过程风险管理

产品研发项目管理

项目绩效管理

项目沟通协调与项目团队管理

项目干系人管理与沟通

从技术到管理（技术人员到管理角色转型）

微权下的成功项目管控

项目计划与进度管理

PMO项目管理办公室/企业多项目管理

PMbok项目管理体系及PMP认证培训

【行业应用实战课程】（汽车及零部件、工程建设、房地产、电子及科技、IT及互联网、装备制造)

装备制造企业项目管理（非标订单式)

生产制造企业项目管理

汽车及零部件项目管理培训

APQP先期质量策划培训

QFD质量功能展开培训

工程项目管理实战培训

机电工程项目管理

EPC工程总承包项目管理实战

房地产开发建设项目管理

工程项目成本管控培训

IT/互联网项目管理最佳实战

科研项目管理

航空/铁路行业项目管理

【项目管理工具软件最佳实践应用课程】（软件、工具、沙盘）

Project项目最佳应用实战培训课程

P6软件工程建设项目管理应用培训

项目管理沙盘工作坊-实战演练营

项目管理全过程模板与工具运用-五图二表

TOC与项目关键链应用

【咨询与项目指导】

企业项目管理体系及流程

EPM企业项目管理信息化平台建设

企业项目管理流程及计划管理模板

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