近期，华侨城某项目公司举办project房地产项目管理实战应用培训，培训由国内资深project项目管理应用专家敖建强老师担任授课。

敖老师结合一个具体的房建项目讲解了如何运用project制订项目进度计划，如何设置一级计划里程碑，如何通过WBS工作分解实现对目标计划的分解，如何运用网络图和甘特图实现项目进度计划的编制、关键路径的分析，如何运用穿插技术压缩整体工期，如何运用project实现工程与招采、合约、报建、营销等职能部门计划的有效整合和协同，如何有效地跟踪计划执行，进行偏差分析和计划调整。

培训受到了企业高层管理经理和项目团队成员的高度好评，实战性强，可以有效运用在今后的计划管理中。

天恩项目管理学院-专注于提升企业整体的项目管理能力和运行，我们为企业提供的专项服务包括：

【项目管理课程】

成功项目管理的最佳实践培训

如何成为一个优秀的项目经理

项目全过程风险管理

产品研发项目管理

项目沟通协调与项目团队管理

项目干系人管理与沟通

从技术到管理（技术人员到管理角色转型）

微权下的成功项目管控

项目计划与进度管理

PMbok项目管理体系及PMP认证培训

Project项目管理软件实战应用

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