今日，受企业委托，北京天恩世纪项目管理学院资深项目管理专家敖建强老师为中建七局提供《EPC工程总承包实务》培训

课程结合企业总承包业务开展的模式系统讲解了在当今国内外工程环境和施工建筑企业发展的环境中，企业如何向工程包模式转变的提升和对EPC工程总承包全面的认知和管理实践学习。

内容包含了EPC总承包相关的政策、法规与合同范围解读，工程总承包常见的合同形式与开展模式，从施工总包到EPC工程总承包项目经理的能力和意识改变，常规联合体下工程总承包的运作与常见问题思考，基于EPC工程总承包全过程管理的要素，如何提升在设计管理、采购管理、建造管理的集成管理概念和专业能力，如何从之前的二次经营转变为基于EPC工程总承包的盈利和管理模式。内容翔实，丰富，并结合工程总承包的知识、国内外的管理案例，培训受到了学员的欢迎和好评。

【项目管理课程】

成功项目管理的最佳实践培训

如何成为一个优秀的项目经理

项目全过程风险管控

产品研发项目管理

项目干系人的沟通与项目团队管理

从技术到管理（技术人员到管理角色转型）

微权下的成功项目管控

项目计划与进度管理

PMbok项目管理体系及PMP认证培训

【项目管理软件/沙盘】

Project项目管理软件实战应用

P6大型工程项目管理应用培训

项目管理沙盘工作坊

【行业项目管理应用实战课程】（汽车及零部件、工程建设、总承包、房地产、电子及科技、IT及互联网、装备制造)
装备制造企业项目管理（非标)
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工程项目成本管控培训
IT/互联网项目管理最佳实战
科研项目管理